يجب رؤية المواد الناقصة قبل بدء الإنتاج

تخطيط احتياجات المواد والشراء يربط احتياجات BOM بالمخزون الحالي والشراء ومواعيد الموردين وجدول الإنتاج.

كيف تدار احتياجات المواد وتخطيط الشراء؟
1

يجب حساب احتياج المواد من BOM حسب كمية الإنتاج.

2

يجب أن تظهر المواد غير المتاحة للشراء مبكرًا.

3

يتعامل Delbig مع الإنتاج والمخزون والشراء كسلسلة عمليات واحدة.

تخطيط الاحتياج ليس كمية المخزون فقط

المواد اللازمة للإنتاج أوسع من المخزون الحالي. يجب تقييم BOM وكمية الإنتاج والحجوزات وأوامر الشراء المفتوحة ومواعيد الموردين معًا.

  • يجب تمييز المواد الحرجة قبل بدء الإنتاج.
  • المواد الموجودة لكنها محجوزة تحتاج معالجة منفصلة.
  • موعد المورد يؤثر على الإنتاج والشحن.

يجب ألا ينفصل الشراء عن الإنتاج

إذا وصلت معلومات النقص إلى الشراء متأخرة يتعطل الإنتاج. يجب متابعة خطة الاحتياج وطلب المورد واستلام المستودع في نفس سياق الإنتاج.

  • يمكن ربط طلب المورد باحتياج الإنتاج.
  • تصبح المواد الواردة جاهزة للإنتاج عبر استلام المستودع.
  • يجب أن يظهر تأخير الشراء على أمر الإنتاج.

الأسئلة الشائعة

هل تنشئ MRP أوامر شراء؟

حسب التدفق يمكن نقل المواد الناقصة إلى خطة الشراء؛ المهم بقاء احتياج الإنتاج وسجل المورد مرتبطين.

هل المادة الظاهرة في المخزون متاحة دائمًا؟

لا. قد تؤثر الحجوزات والطلبات المفتوحة وحالة الجودة على التوفر.

راجع هذا المسار مع Delbig

شاركنا مسار المبيعات أو العروض أو المخزون أو التشغيل لديك، وسنحدد إعداد Delbig المناسب لفريقك في اجتماع قصير.