يمكن لبرنامج تتبع الإنتاج عرض أوامر العمل والمراحل، بينما يخطط MRP لـ BOM والمسارات والمحطات والمخزون واحتياج المواد وتكلفة الإنتاج مع أوامر البيع. برنامج تتبع الإنتاج يجيب عن سؤال الحالة الحالية. MRP يغطي أيضًا ماذا سيتم إنتاجه، وما المواد المطلوبة، وكيف تتكون التكلفة. Delbig MRP يناسب الشركات التي تريد تقييم الإنتاج في نفس تدفق طلبات البيع والمخزون والشراء والشحن. إذا أرادت الشركة فقط رؤية مرحلة أمر العمل والمحطة التي ينتظر فيها والمسؤول عنه، فقد يكفي برنامج تتبع الإنتاج. تعمل هذه البنية غالبًا كلوحة حالة ومتابعة مهام. تحتاج MRP عندما يتم فتح أوامر الإنتاج من أوامر البيع، وتحسب BOM احتياج المواد، ويطلق نقص المخزون قرارات الشراء، وتتم متابعة تكلفة الإنتاج. قد يكفي لتتبع الحالة والمهام فقط، لكن إذا كانت BOM واحتياجات المواد والمخزون والتكلفة مطلوبة، فهناك حاجة إلى MRP. ينظر Delbig MRP إلى الإنتاج مرتبطًا بالعروض والطلبات والمخزون والشراء والشحن، والهدف إدارة الإنتاج داخل سلسلة العمليات.
رؤية حالة أمر العمل وتخطيط احتياج المواد أمران مختلفان
أين يكفي تتبع الإنتاج؟
متى تحتاج MRP؟
الأسئلة الشائعة
هل يحل تتبع الإنتاج محل MRP؟
هل يعمل Delbig MRP مع أوامر البيع؟
صفحات Delbig ذات الصلة
راجع هذا المسار مع Delbig
شاركنا مسار المبيعات أو العروض أو المخزون أو التشغيل لديك، وسنحدد إعداد Delbig المناسب لفريقك في اجتماع قصير.